MEHRWERT | Die Rolle des CFO on Demand
Der CFO ist für die Gründer und das Finance-Team Sparringspartner in allen finanzstrategischen Fragestellungen. Er hält insbesondere dem CEO den Rücken frei, damit dieser sich vollständig um die Geschäftsentwicklung kümmern kann.
Zur Absicherung des geplanten Wachstums übersetzt der CFO Strategien in Wachstums- und Maßnahmenpläne und unterstützt das Management, die Organisation danach auszurichten.
Der CFO analysiert und misst den Erfolg des Unternehmens. Er schafft Transparenz und entwickelt Steuerungs-Mechanismen mit dem Ziel, Profitabilität zu erreichen bzw. zu steigern.
Der CFO überprüft das Zahlenwerk des Unternehmens. Er sorgt dafür, dass Bestehendes hinterfragt und wichtige Entscheidungen mit Business Cases unterlegt werden.
Professionelle „Finanz-Repräsentation“ des Unternehmens nach außen (potentielle Investoren, Banken, Wirtschaftsprüfer und Behörden).
Der CFO macht Finanzprozesse skalierbar und sorgt dafür, dass verlässliche und belastbare Zahlen produziert werden. Er gibt Input, die Organisation an Wachstum und sich verändernde Rahmenbedingungen anzupassen.